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為進一步深化完善集團“大監督”工作機制，促進各類監督有機貫通、相互融合、協調聯動、抵近深化，提升監督質效，3月24日，北科建集團紀委組織召開2023年第一次聯合監督聯席會。集團紀委書記林哲同志主持會議并講話，集團綜合管理部、住宅營銷中心、財務管理部、項目管理中心（工程安全部、成本合約部）、合規管理部、紀檢工作部等七個部門負責人參加會議。

各部門結合職能定位，分別從監督檢查工作思路、重點內容、時間安排、措施手段等方面報告了本條線全年監督檢查工作計劃。與會人員圍繞如何更好發揮“大監督”體系服務保障集團解困轉型的作用這一主題，對進一步健全完善監督聯席會議機制和修訂《北科建集團聯合監督聯席會議操作過程》進行了深入的研討交流，大家一致認為，監督聯席會作為溝通日常管理工作、通報監督檢查問題和整合監督力量的平臺，在集團“大監督”體系落實落地上發揮了重要作用，要進一步以效率和效果為導向，強化抵近動作、成果共享、工作協同、精準監督，形成監督合力，提升監督工作質效。

林哲同志圍繞進一步高效做實做細監督工作、完善大監督機制、提升監督賦能保障作用提出了四點意見：一是要改進監督監管思路，由“單向監督”向“雙向互促”轉變。各業務條線在監督檢查中不僅要向下級單位提要求、立標準、定節點，著力從作風、績效、助力集團解困轉型等方面，指導賦能、督促糾偏和檢驗成果，還要查找自身監管條線自查能力、作風、效率、效果短板，加強“自省”，推進“互促”。二是要加強監督監管條線之間的能力互補和信息互通。各業務條線要通過案例分析、制度學習、專題研究等方式，進一步補短板、強弱項，尤其要充分發揮監督平臺的統籌作用，運用體系思維綜合施治，高效實效的解決各自履職過程中發現的問題，真正實現效能互補、形成監督合力。三是要力戒形式留痕、“水過地皮濕”等現象。要加強目標導向、結果導向，要充分準備、精煉動作，力求監督工作“精、細、準、實”，切實讓基層減負，推動各項監督工作落到實處、取得實效。四是防止監督表面效果和經營中心工作出現兩張皮。要始終圍繞和緊貼集團中心工作，尤其是經營任務開展監督工作，立足提高企業運營效率、激發經營活力，著力拓展監督的廣度和深度，強化監督信息的分析研判，力戒形式主義、官僚主義，以監督實效促進企業治理效能不斷提升。

會上，紀檢工作部還通報了集團黨委扶貧支援領域專項巡察發現的問題，要求各部門按照業務監管條線強化對相關問題的監督檢查和督促指導，確保問題整改落實到位。