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2024年3月7日，北科建集團開展業務條線交流培訓第二課，集團總部各部門負責人、部門副職，各二級公司高管正、副職等50余人參加培訓。

培訓由萬華投資集團總裁、麓湖生態城總設計師羅立平老師的視頻采訪《商業新物種：麓湖穿越周期的進化之道》開場，從深耕產品到發力社群、從業主服務到城市運營、從業務精進到系統進化，重點分析了萬華投資集團做麓湖項目的關鍵投資運營理念和采取的關鍵步驟等，以及在實踐中不斷驗證、快速進化的關鍵舉措，幫助萬華投資集團走出了一條城市運營的第二曲線，實現企業可持續發展。

培訓從市場運作和實際案例角度，揭示出目前中國經濟正從增量市場轉向存量競爭，地產行業從擴張導向轉向精細化運營，從關注“物”轉向關注“人”的行業大勢，用戶增長不再是一味追求數量和規模的增長，需重新思考營銷和運營的基本邏輯。參訓學員均表示案例典型、且富有代表性，后續將結合集團“1+N”發展戰略及各自工作場景繼續深入研究、總結和學習，積極培育長期主義思維及市場分析預判能力的提升，以客戶為導向，堅持創新發展，堅定信心，提振精氣神，助力集團解困破局、轉型發展。